Академия MBA International

+38 (068) 595-10-52
+38 (044) 223-92-53
info@sicmba.in.ua

LEADERSHIP GROWTH

Разбуди в себе лидера!

«LEADERSHIP GROWTH»

Управленческие
навыки

Личная
эффективность

Ораторское
искусство

Лидерство
и харизма

Переговоры
и коммуникации

«Если вы думаете, что сможете, - вы сможете. Если вы думаете, что не можете, - вы правы».
(с.) Мэри Кэй Эше

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ

Быть лидером своей команды и эффективным руководителем

Уверенно выступать на сцене

Держать контакт с большой аудиторией и понятно доносить информацию на деловых переговорах или презентациях

Развить свои личные качества и повысить свой социальный статус на работе и в личной жизни

Усовершенствовать ораторские навыки и «язык тела»

Развить свой эмоциональный интеллект

ТОГДА КУРС «LEADERSHIP GROWTH» ИМЕННО ДЛЯ ВАС!

ПРОГРАММА КУРСА

Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Понятие лидер и лидерство;
  • Структурные составляющие лидера;
  • Способы перехвата лидерства в управленческом процессе;
  • Способы конструктивной работы руководителя в управленческом процессе;
  • Позиции восприятия в процессе работы с сотрудниками.

Структура лидерства в теории трансактного анализа

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Родитель – Взрослый- Ребенок: анализ состояний;
  • Родитель – Взрослый- Ребенок: анализ диалогов в управленческой практике;
  • Родитель – Взрослый- Ребенок: формирование ответственности у подчинённых;
  • диагностика позиций «Родитель – Взрослый- Ребенок».

Развитие ответственности и инициативы у подчиненных:
решение производственных задач в управленческой практике

Основные вопросы:

  • Руководитель обращается к сотруднику;
  • Сотрудник обращается к руководителю;
  • Техника подготовительного вопроса;
  • Практикум делового реагирования;
  • Стратегия (неэффективная): «Анализ проблемы»
  • Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».

Мотивация в управленческой практике

Основные вопросы:

  • теории мотивации, диагностика мотивации;
  • теория Х и теория У Дугласа Макгрегора;
  • теория потребностей Мак-Клелланда;
  • теория потребностей А. Маслоу;
  • теория мотивационных факторов Хертцберга;
  • закон мотивации Йеркса – Додсона;
  • парадоксальные теории мотивации;
  • содержательные теории мотивации;
  • система позитивной и негативной власти;
  • диагностика основных мотивационных факторов на предприятии;
  • искусство мотивации сотрудников в управленческой практике.

Успешная координация и системное мышление руководителей

Командная игра: «Полёт на воздушном шаре» и другие модели командного взаимодействия.
Цель: диагностика ролевого распределения в группе; оценка эффективности ролевых позиций лидера и альтер-лидеров; сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде; проверка групповой эффективности в условиях имитационной деятельности.

Этапы:

  • Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
  • «Полёт на воздушном шаре»;
  • «Катастрофа на воздушном шаре»;
  • Эффективная координация в управленческой практике;
  • Видео-тренинг позитивного взаимодействия в рамках командной работы;
  • Способы принятия решения в управленческой практике;
  • Обсуждение динамико-группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.

«Психологическая сила» или сила харизмы

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Харизма как проявление личностной (психологической) силы;
  • Эффективное управление в системе «ПОДСТРОЙКА – ВЕДЕНИЕ»;
  • «Треугольник Карпмана»: «Жертва» - «Агрессор» - «Спасатель»;
  • Психологическая сила в управленческой структуре;
  • Управление в системе «Я – ОК! ТЫ – ОК!».

Искусство влияния и контрвлияния или техники элегантного лидерства

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Эффективная коммуникация в системе руководитель – подчинённый ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ;
  • Единая схема психологического воздействия;
  • Психологическое «каратэ» и психологическое «айкидо» (методы психологического давления и антидавления);
  • Основные приёмы манипулятивного воздействия и способы противостояния воздействиям;
  • Стратегия «+» и в то же время «- »;
  • Стратегия «Да, да, да…»;
  • Метод: «Просьба…» и др.

Мета-стратегии лидера

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Личностная эффективность: основные ментальные стратегии лидера;
  • Ментальные стратегии в работе с препятствиями, при принятии решений в кризисных ситуациях;
  • Мета-стратегии: «Неудачник», «Воин», «Романтик», «Маг»;
  • Работа с эмоциями: схема эмоционального реагирования, шантажные и подлинные эмоции, методика «антирефлекс» или как не быть «Собакой Павлова»;
  • Особые состояния сознания: «здесь и сейчас», выработка «позиции наблюдателя»;
  • Игра «О талантах»: мета-стратегии LIFE-building, диагностика личных сценариев, коррекция эффективного поведения.

Ораторское мастерство для руководителей

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Ораторское искусство и структура успешных выступлений;
  • Невербальная коммуникация (язык тела);
  • Конгруэнтность и инконгруэнтность в ходе выступлений руководителя;
  • Невербальное управление группой, психогеография группы;
  • Структура эффективных выступлений, основные способы моделирования выступлений;
  • Эмоциональное и рациональное воздействие на аудиторию;
  • «Проблемное» и «результативное» мышление подчинённых, способы перевода сотрудника в конструктивные модели поведения;
  • Особенности проведения деловых совещаний (собраний);
  • «Трудные группы» и «трудные участники», сопротивление групповой динамике и способы работы с сопротивлениями;
  • Способы принятия эффективных управленческих решений;
  • Управление собранием: подведение итогов, работа со «Звёздами», работа с «Отверженными»;
  • Практические идеи для проведения эффективных совещаний;
  • Структура совещаний, этапы, принципы построения эффективного совещания;
  • Манипуляция руководителем в формате «Жертва», «Агрессор», «Спасатель»;
  • Видео-мониторинг: анализ успешности моделей ведения переговоров участниками тренинга.

Тайм-менеджмент для руководителя

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Тайм-менеджмент, как условие успеха;
  • Тест на «чувство времени»;
  • Приобретения от эффективного тай-менеджмента;
  • Приоритеты, как условие успешного управления временем;
  • Упражнение «День, когда ты проснешься счастливым»;
  • Кронос и Кайрос планирование;
  • Метод «ВУАМПО», как способ планирования рабочего дня;
  • Делегирование рутины, как возможность быть успешным руководителем;
  • Координация, как возможность заниматься приоритетами;
  • Принципы эффективного планирования и анализа плана;
  • Принцип Парето (Соотношение 80:20);
  • Закон Паркинсона;
  • Принцип Эйзенхауэра и другие теории эффективного тайм-менеджмента;
  • Учёт «ловушек времени»;
  • Дневное и недельное планирование, принципы составления планов;
  • Способы анализа эффективного дня.

Эмоциональное лидерство: самомотивация, вдохновение

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Понятие об «эмоциональном интеллекте»;
  • Эмоциональный тон или классификация состояний;
  • Виды эмоций, пути возникновения эмоционального состояния;
  • Способы конструктивной работы с собственным эмоциональным состоянием в управленческом процессе;
  • Диагностика эмоционального состояния сотрудника (партнера).

Лидерство, как возможность преодолевать «трудные» производственные ситуации

Данный тематический блок рассматривает следующие вопросы:

  • Модель управленских кейсов в практике подготовки руководителя;
  • Активный управленский практикум на основе работы с управленческими кейсами разной направленности;
  • Анализ управленских стратегий, оценка эффективности управленческой коммуникации участников по результатам участия в управленских кейсах.

ДЛЯ КОГО?

Владельцам бизнесов, директорам, руководителям, менеджерам, которым необходимо выступать на публике, а также стартаперам, политикам (обязательно!), консультантам, менеджерам по продажам и всем, чьи профессии предполагают публичный образ жизни.

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Вы сможете продуктивнее использовать личный ресурс времени

Усилите свое влияние на людей, научитесь их объединять и вовлекать в процесс для достижения совместных целей

Сформируете навыки для эффективного применения различных моделей управления

Будете уверенно держаться на сцене даже перед тысячной аудиторией

Улучшите навыки невербальной коммуникации и сможете понимать «язык тела» собеседника

Научитесь с легкостью распологать к себе людей и поддерживать общение в малознакомом обществе

График встреч:

СТАРТ 16.04.2016

Вариант-1:
Вторник + Четверг 18.30 – 21.30
Продолжительность курса – 8 недель

Вариант-2:
Среда 18.30-21.30, Суббота 10.00-15.00
Продолжительность курса – 6 недель

СТОИМОСТЬ КУРСА «LEADERSHIP GROWTH»

9000грн

ЗАКАЗАТЬ

ПРО ОРГАНИЗАТОРОВ

Академия MBA International – представляет международные программы МВА, направленные на развитие управленческих навыков и лидерских компетенций с присвоением международного диплома, а также, предоставляет услуги бизнес-образования управленческого персонала и сертификации ISO. В Украине Академия начала свою деятельность в 2009 году, за это время уже боле 4000 слушателей постелили образовательные курсы и программы МВА.